𝗪𝗶𝗹 𝗷𝗲 𝘃𝗿𝗮𝗴𝗲𝗻 𝘀𝘁𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻?
𝗢𝗳 𝘄𝗶𝗹 𝗷𝗲 𝗮𝗻𝘁𝘄𝗼𝗼𝗿𝗱𝗲𝗻 𝗸𝗿𝗶𝗷𝗴𝗲𝗻?
𝗢𝗳 𝘄𝗶𝗹 𝗷𝗲 𝗮𝗻𝘁𝘄𝗼𝗼𝗿𝗱𝗲𝗻 𝗸𝗿𝗶𝗷𝗴𝗲𝗻?
Een medewerkerstevredenheidonderzoek wordt door 40% van je medewerkers ingevuld. Dat betekent dat meer dan de helft van je medewerkers dus geen feedback geeft. Dat kan beter!
Tijdens deze sessie bespreekt Roel Schellekens waarom het meten van medewerkerstevredenheid niet meer dan een middel is om tot je eigenlijke doel te komen. Hij geeft ook aan waarom je meer en betere feedback krijgt juist door doel en middel van elkaar te scheiden.
Je ontvangt praktische tips om je feedbackstrategie laagdrempelig te optimaliseren zodat je meer en betere feedback van je medewerkers krijgt.
Tenslotte leer je hoe belangrijk goede analyse en optimalisatie zijn in dat proces, je wilt tenslotte niet dat ontvangen feedback onder een laag stof verdwijnt.
Tijdens deze sessie bespreekt Roel Schellekens waarom het meten van medewerkerstevredenheid niet meer dan een middel is om tot je eigenlijke doel te komen. Hij geeft ook aan waarom je meer en betere feedback krijgt juist door doel en middel van elkaar te scheiden.
Je ontvangt praktische tips om je feedbackstrategie laagdrempelig te optimaliseren zodat je meer en betere feedback van je medewerkers krijgt.
Tenslotte leer je hoe belangrijk goede analyse en optimalisatie zijn in dat proces, je wilt tenslotte niet dat ontvangen feedback onder een laag stof verdwijnt.